Zu viele Tools lösen keine Probleme – sie schaffen oft neue. 
Diese Masterclass zeigt, warum viele Digitalisierungsinitiativen scheitern, bevor sie überhaupt richtig begonnen haben – und wie es besser geht. Alysia teilt Erfahrungen aus Kundenprojekten und zeigt, wie Unternehmen bessere Entscheidungen treffen – nicht durch mehr Tools, sondern durch die richtige Herangehensweise. 

Ein Impuls für alle, die ihre Arbeitsweise nachhaltig einfacher und zukunftsfähig gestalten wollen.

Alysias Kollegin Sarah hat an Tag 2 eine ergänzende Masterclass (Zugspitze) zum Thema “Managed Cloud-Workstations für Planung, Bau und Betrieb”.

Gebäude sollten vernetzte Systeme sein. Betriebskosten & ESG rücken ins Zentrum. Türen und Fenster sind aktive Bestandteile intelligenter Gebäude. In diesem Vortrag zeigt Markus Benecke, wie durch die Vernetzung bislang isolierter Systeme neue Potenziale entstehen – von effizienteren Betriebsprozessen bis hin zu höherer Sicherheit und Transparenz für Betreiber und Investoren.

In diesem Vortrag zeigt Nora Vögele, warum moderne Bau‑ und Infrastrukturprojekte ohne räumlichen Kontext nicht mehr entscheidbar sind. Während Datenmengen explodieren und ESG‑, Resilienz‑ sowie Nachweispflichten steigen, fehlt Projekten oft genau das Element, das Risiko reduziert, Kosten spart und Geschwindigkeit bringt: GIS als verbindende Kontext‑Technologie. Anhand einer realen Projektstory – von Starkregenereignissen bis zu digitalen Zwillingen – wird klar: Reality Mapping, BIM‑GIS‑Integration und Risikoanalysen verwandeln Bauchgefühl in belastbare Entscheidungen. Planung wird konfliktärmer, Bauprozesse transparenter, Betrieb effizienter. Der Vortrag richtet sich an alle, die Standorte entwickeln, Assets betreiben oder Bauprojekte steuern – und beantwortet die zentrale Frage: Wie gelingt es, in einer komplexen Welt schneller, sicherer und nachhaltiger zu entscheiden?

Erleben Sie, wie LEONHARD WEISS mit LEONOVA. Energieprojekte neu denkt: datengetriebene Entscheidungen, moderne Use Cases und gebündelte Energiekernkompetenzen – vom Check der Bestandsimmobilie über Bau und Förderung bis hin zum effizienten Betrieb. Kompakt und praxisnah.

AI ist da und verändert alles. Aber AI ist kein Selbstläufer und stellt die Baubranche auch vor Herausforderungen. Um die Chancen optimal zu nutzen, hat synavision das ai.lab gegründet. Mit Partnern aus verschiedenen Teilen der Baubranchen entwickeln wir praxisnahe AI-Lösungen in einer sicheren Umgebung und lernen gemeinsam, was AI wirklich leisten kann. 

Nachhaltigkeit wird im Bauwesen häufig am Ende bewertet – wenn die wichtigsten Entscheidungen längst getroffen sind. Der Vortrag zeigt, warum Nachweise allein keine Gebäude nachhaltiger machen und wie ein früher, datenbasierter Blick auf CO₂ echte Gestaltungsspielräume eröffnet. 

Die Präsentation beleuchtet den Wandel in der Bauindustrie und zeigt auf, wie digitale Technologien, innovative Werkzeuge und kooperative Methoden die Bauprozesse effizienter, transparenter und zukunftsfähiger gestalten können. Ausgangspunkt sind Herausforderungen wie Fachkräftemangel, steigende Komplexität und Nachhaltigkeitsanforderungen.

Drei zentrale Hebel werden vorgestellt:

1. Digitalisierung: Einsatz von BIM zur modellbasierten Koordination, Sensorik zur Qualitätssicherung, digitale Baustellenplattformen (z. B. Fieldwire) und Geräte-/ Materialmanagement mit On!Track erhöhen Transparenz und Produktivität.
2. Kooperative Werkzeuge & Methoden: Modelle wie Integrierte Projektabwicklung (IPA), Lean Construction und Common Data Environments (CDE) fördern Zusammenarbeit, minimieren Konflikte und ermöglichen eine einheitliche Datenbasis.
3. Innovative Werkzeuge: Vorfertigung, Exoskelette, Bohrroboter (Jaibot), 3D-Druck und Cobots steigern Präzision, reduzieren körperliche Belastung und verkürzen Bauzeiten.

Abschließend wird ein Ausblick auf die mögliche Zukunft gegeben: Automatisierung, KI, digitale Zwillinge und Bildverarbeitung sollen künftig komplexe Entscheidungen und Prozesse automatisiert unterstützen – mit dem Ziel, die Fragen „Was? Wo? Wie?“ bei der TGA-Befestigung automatisch zu beantworten.

Die Baubranche produziert Unmengen an Informationen, doch 95 % davon bleiben ungenutzt – sie enden als „Dark Data“ in isolierten Excel-Tabellen, E-Mails oder statischen PDFs. Ein einmaliger Datenimport löst das Problem nicht, da er nur eine Momentaufnahme schafft. Ohne einen direkten, dauerhaften Zugriff auf diese Quellen bleibt jede KI-Anwendung ein wirkungsloses Spielzeug. 

In dieser Masterclass zeigen wir Ihnen den strategischen Weg vom Datenchaos zur digitalen Souveränität. 

Schritt 1: Ordnung durch Reduktion 
Wir räumen mit der „Schnittstellen-Hölle“ auf. Anstatt die IT-Landschaft mit immer neuen Spezial-Anwendungen aufzublähen, erfahren Sie, wie Sie Ihre bestehenden Kernsysteme (ERP, Kalkulation, Abrechnung) so vernetzen, dass eine zentrale Datenbasis entsteht. Wir zeigen Ihnen am Praxisbeispiel, wie diese radikale Konsolidierung massive Lizenzkosten spart und das Fundament für echte KI-Unterstützung legt. 

Schritt 2: Wirksamkeit durch radikale Einfachheit 
Software auf der Baustelle scheitert oft an der Komplexität. Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Hürden für die Nutzer so weit senken, dass die Mannschaft die Werkzeuge gerne nutzt. Denn nur durch hohe Akzeptanz entstehen die hochwertigen Daten, die eine KI zum Arbeiten braucht. Erleben Sie live, wie KI-Agenten als digitale Assistenten Ihre Mitarbeiter bei der Terminplananalyse oder im Nachtragsmanagement entlasten – nicht als kompliziertes Zusatzprogramm, sondern als natürlicher Teil der täglichen Arbeit. 

Ihr Nutzen: Sie nehmen eine klare Strategie mit nach Hause, wie Sie IT-Kosten in Projekterfolge verwandeln und Innovation dorthin bringen, wo sie wirklich gebraucht wird – ehrlich, verständlich und wirksam.

Künstliche Intelligenz verändert die Baubranche, die konkreten Auswirkungen hängen jedoch davon ab, wie wir Daten strukturieren, verwalten und skalieren.

Zwei Speaker, ein klares Ziel: digitale Projektsteuerung, die in der Praxis funktioniert – In ihrem Vortrag geben Nadja Braun und Hendrik Mai Einblicke in aktuelle Herausforderungen der Branche und zeigen, worauf es bei der Umsetzung von digitaler Projektsteuerung in der Praxis wirklich ankommt. Ihr erfahrt mehr über das Unternehmen, Mindset und exklusive Einblicke in die Software von TimeLEAN.

In der Masterclass werden die Vorteile der Implementierung skalierbarer Ladeinfrastruktur in Wohn- und Gewerbeimmobilien im Rahmen eines Full-Service-Konzepts erläutert. Zudem werden konkrete Ansätze zur gezielten Steuerung von Investitions- und Betriebskosten für Immobilieneigentümer

Künstliche Intelligenz beschleunigt den Entwurfsprozess grundlegend – nicht indem sie bessere Antworten liefert, sondern indem sie uns erlaubt, schneller zu denken. Genauer gesagt: schneller zu iterieren, zu testen und Ideen in kürzester Zeit sichtbar zu machen. KI wird dabei zu einem neuen Werkzeug im Designprozess – ein Katalysator für Exploration, nicht für Entscheidungen. Sie erweitert den Möglichkeitsraum und stellt gleichzeitig die Fragen nach Qualität, Präzision und Kontrolle neu. Anhand konkreter Beispiele aus der Praxis von JASPER ARCHITECTS zeigen wir, wie KI heute im Entwurf eingesetzt wird: als Werkzeug, um repetitive Aufgaben zu reduzieren, neue Richtungen zu erschließen und den kreativen Prozess zu beschleunigen. Gleichzeitig werden die Herausforderungen beleuchtet – die Unschärfe der Ergebnisse, die Gefahr der Beliebigkeit und die wachsende Bedeutung von Prompting als neue Disziplin, die es zu meistern gilt. KI erweitert das Feld - die Intention liegt weiterhin bei uns.

In dieser Masterclass auf dem Construction Summit Hamburg 2026 zeigt Rouven Starcke, Geschäftsführer der ai Consult GmbH, wie datengetriebenes Projektcontrolling und KI-gestützte Prozesse die Steuerung komplexer Infrastrukturprojekte grundlegend verändern. Ausgehend von den strukturellen Herausforderungen der Bauwirtschaft – Fachkräftemangel, Kostendruck und stagnierende Arbeitsproduktivität – stellt er mit SmartTrack eine modulare, automatisierte Plattform für Echtzeit-Transparenz im Projektmanagement vor. Auf Basis realer Projektzeitauswertungen wird gezeigt, wie KI-Anwendungen den Aufwand in zentralen Bereichen wie Meetings, Dokumentation und Protokollen um bis zu 70 % reduzieren können – bei gleichzeitig steigender Qualität. Die aktuelle Entwicklung: eine individuelle „Project ai Platform", die SmartTrack als Fundament nutzt und das volle Potenzial intelligenter Projektsteuerung über alle Aufgabenbereiche hinweg erschließt.

Was bedeutet Künstliche Intelligenz konkret für Planung, Bau und Betrieb und wie wird sie heute bereits eingesetzt? In einen kompakten Überblick über die KI-Vision von Autodesk wird gezeigt, wie neue Funktionen der Autodesk AI Projekte und Prozesse schneller, effizienter und qualitativ hochwertiger machen und wie insbesondere die Bausausführung von KI Funktionen in der Autodesk Construction Cloud profitiert.

Mehr als eine WebCam:

• Die CraneCam liefert täglich präzise, nachvollziehbare Grundlagen für Planung, Kontrolle und Dokumentation. Hochauflösende Kameras im Kranausleger erfassen den aktuellen Baufortschritt.
• Unsere automatischen und zertifizierte DroneCam-Lösungen dokumentieren Deine Baustelle ebenfalls täglich und zentimetergenau. Die automatische Drohne kann damit grosse Bauprojekte wie Bahn- und Strassenbau oder grosse Baufelder problemlos abdecken. 

Tägliche Resultate

• zentimetergenau georeferenzierte Orthophotos
• Höhenmodelle
• 3D-Punktewolke

Alle Daten können in TEDAMOS Webportal interaktiv visualisiert und mit Plänen überlagert werden. 

Wir zeigen

• Technologie
• Mehrwert für Bauleitung, Bauunternehmen und Bauherren
• Wie setzen unsere Kunde die Lösung ein

Bauprojekte erzeugen große Mengen visueller Informationen, doch klassische Fotos bleiben oft isolierte Momentaufnahmen mit wenig Kontext und geringer Vergleichbarkeit. KI-gestütztes 360° Reality Capture strukturiert visuelle Daten räumlich und zeitlich und verknüpft sie systematisch mit Plänen und Projektverlauf. So werden Fortschritt und Veränderungen nachvollziehbar, Abweichungen früh erkennbar und Informationen projektweit vergleichbar. Das Ergebnis ist ein gemeinsames, objektives Verständnis der Realität, das Transparenz erhöht, Abstimmungen vereinfacht und Entscheidungen in komplexen Bauprojekten deutlich verlässlicher macht.

Ein Praxisvortrag - Warum Bauprojekte nicht an Technik, sondern an Regulatorik hängen!

KI, BIM und digitale Tools sind längst da – trotzdem wird am Ende gesucht, nachgefordert und auf Freigabe gewartet. Die Session zeigt praxisnah, wie Nachweislogik in Prozesse eingebaut wird und warum genau das der fehlende Hebel zwischen Daten, Entscheidung und Geldfluss ist.

Wie lassen sich Gebäude wirklich wirtschaftlich bauen, betreiben und revitalisieren? Von der Planung bis zur Revitalisierung zeigen wir direkt aus der Praxis, wie Sie bis zu 20 % der Investitionskosten einsparen.

In seiner Masterclass zeigt Michael Walloch, Geschäftsführer von DeterTech Deutschland, wie moderne Baustellensicherheit heute über reine Beobachtung hinausgeht. Im Fokus stehen präventive, vernetzte Sicherheitslösungen, die Diebstahl, Vandalismus und Baustillstand nicht nur dokumentieren, sondern wirksam verhindern. Der Vortrag gibt praxisnahe Einblicke in die nächste Generation intelligenter Baustellenüberwachung und deren Nutzen für Bauprojekte jeder Größenordnung.

In unserer Masterclass ordnet Dirk Müller (Business Development Executive, adesso SE) zunächst ein, wo wir heute beim Thema Künstliche Intelligenz stehen und welche Entwicklungen die aktuelle KI-Generation in Unternehmen tatsächlich ermöglicht. Gemeinsam mit Maik Schlöffel (Key Account Manager, Staige GmbH) zeigt er anschließend einen spannenden und praxisnahen Use Case, wie generative KI und intelligente Kameralösungen (Computer Vision) Bau- und Logistikprozesse deutlich effizienter, transparenter und sicherer machen können. Im Fokus steht dabei einerseits die KI-gestützte Wissens- und Dokumentenverarbeitung im Unternehmen (z. B. CompanyGPT, intelligente Dokumentenerkennung) und andererseits der Einsatz von Kameras auf der Baustelle: von der automatisierten Dokumentation von Wareneingängen über die Aufklärung von Schäden und Haftungsfragen bis hin zur Nachverfolgung von Logistikbewegungen und der proaktiven Unterstützung der Arbeitssicherheit. adesso und Staige positionieren sich dabei als Partner, die Unternehmen entlang der gesamten KI-Reise begleiten – von der Identifikation geeigneter Use Cases über schnelle Prototypen (PoCs) bis hin zum skalierbaren Betrieb produktiver KI-Lösungen.

Bauvorhaben, kritische Infrastrukturen und komplexe Projekte brauchen ganzheitliche Sicherheit. Tagsüber stehen smarte Technologien, Effizienz und KI-gestützte Prozesse im Fokus – nachts der Schutz von Projekten, Materialien und sensiblen Ressourcen. Der Vortrag verbindet Digitalisierung und Security zu einer klaren, praxisnahen Strategie für zukunftssichere Unternehmen.

“Wer nicht innoviert, bleibt hinten”. 

Aber nicht nur Innovation ist wichtig, sondern auch die Effizienz der Prozesse, die Nachhaltigkeit und die Zirkularität der Produkte.

Wir sprechen heute über diese Themen und wie die Firma Victaulic, mitten in eine der ineffizientesten Branchen, ihren Beitrag leistet.

Riesenflächen, riesiges Potenzial: Handelsimmobilien gehören zu den größten ungenutzten PV‑Chancen im Markt. In diesem Slot erfahren Entscheider, wie Dachflächen strategisch für Photovoltaik genutzt werden können, um Energiekosten zu senken, ESG‑Ziele messbar zu stärken und gleichzeitig den Wert der Immobilie zu steigern. Kompakt, datenbasiert, mit klaren Handlungsempfehlungen – ein Must-See für alle, die jetzt Effizienz und Nachhaltigkeit kombinieren wollen.

Der Vortrag „Lean trifft Terminplan – und alles bricht auseinander?“ beschäftigt sich mit der praktischen Umsetzung von Lean-Ansätzen und klassischer Terminplanung in Projekten. Anhand typischer Projektsituationen werden Herausforderungen im Zusammenspiel verschiedener Methoden und Systeme aufgezeigt. Im Fokus steht die Frage, wie unterschiedliche Planungsansätze im Projektalltag zusammenwirken und welche Auswirkungen dies auf Transparenz, Zusammenarbeit und Steuerung hat.

1. Minimierung von Bauverzugsrisiken
2. Beschleunigung von Bauphasen 
3. Schutz vor Witterungseinflüssen und Staub 

Maßgebliche Designentscheidungen werden in den frühen Projektphasen getroffen. Gleichzeitig stehen belastbare CO₂-Daten oft erst deutlich später zur Verfügung. Dadurch entsteht eine Lücke zwischen Entwurf und fundierten Entscheidungsgrundlagen. Diese Masterclass zeigt, wie Sie Ökobilanzen (LCA) bereits in der Konzeptphase integrieren können, ohne zusätzliche Komplexität. Sie erfahren, wie Carbon Designer 3D ohne Vorab-Modellierung frühe CO₂-Analysen ermöglicht und wie das KI-gestützte Mapping Materialien automatisch zuordnet. Dadurch entstandene Entwürfe können dann auch als Grundlage für Nachhaltigkeitszertifizierungen dienen. So treffen Sie fundierte Entscheidungen früher, reduzieren manuellen Aufwand und sichern konsistente Nachhaltigkeitsdaten bis zur Nachweisführung.

Wer seinen Bestand nicht kennt, investiert blind. Erfahren Sie, wie KI-gestützte Bilddatenverarbeitung aus Ihren Assets strukturierte Daten macht und aus Schätzungen belastbare Entscheidungen.

Viele Unternehmen bringen CAD und BIM in die Cloud – und stehen dann vor neuen Herausforderungen im Alltag.

Sarah teilt Einblicke aus der Praxis und zeigt, wie Managed Cloud-Workstations Planung, Bau und Betrieb spürbar entlasten – inklusive neuer Möglichkeiten durch die AWS European Sovereign Cloud für mehr Kontrolle und Compliance.

Ein Impuls für alle, die Cloud nicht nur einführen, sondern im Alltag zuverlässig nutzen wollen.

Sarahs Kollegin Alysia hat an Tag 1 eine ergänzende Masterclass (Zugspitze) zum Thema “Einfacher Planen, Bauen und Betreiben - trotz KI und Cloud”..

Bestände effizient zu digitalisieren ist eine zentrale Herausforderung für Betreiber und Eigentümer. Der Vortrag zeigt, wie Gebäude durch Scan-Technologie, automatisiert erzeugte digitale Gebäudemodelle und KI-basierte Erkennung technischer Anlagen schnell in strukturierte Datensätze überführt werden. Statt maximal detaillierte und schwer pflegbare Modelle zu erstellen, liegt der Fokus auf leichtgewichtigen digitalen Gebäudemodellen, die sich auch bei Veränderungen im Bestand effizient aktualisieren lassen. So entsteht eine belastbare Grundlage für Flächenanalysen, Betrieb, Planung und skalierbare Portfolioentscheidungen.

Der Rohbau scheitert heute oft an zu vielen Schnittstellen, Zeitverlusten und fehlender Planbarkeit. Ich zeige, wie der Xella Construction Service (COS) Planung, Produktion und Montage zu einem durchgängigen Prozess verbindet und damit Komplexität reduziert. Anhand realer Projekte – vom Wohnungsbau bis Logistik – sehen Sie, wie wir aus der Planung eine montierte Lösung machen. Ergebnis: verlässliche Termine, Kostensicherheit, weniger Nachträge, skalierbare Leistung – vom Flickenteppich zum seriellen Rohbau.

Bei den meisten Unternehmen sind Ausschreibung und Vergabe noch immer manuelle Prozesse. Wochenlange LV-Erstellung und Angebotsvergleiche und unvollständige Daten kosten Zeit und Geld. Der Vortrag zeigt den Einsatz Künstlicher Intelligenz in der Baubranche mit Fokus auf präzise Preisgestaltung und automatisierte Leistungsverzeichnisse. Durch die Kombination aus KI-gestützter Analyse und der größten Baudatenbank Europas wird aufgezeigt, wie Marktpreise effizient prognostiziert und Ausschreibungsprozesse automatisiert und optimiert werden. Dabei stehen die Verbesserung von Kalkulationen, die Standardisierung von Positionstexten und die Reduzierung von Kosten im Mittelpunkt. Zudem wird die Entwicklung des Cosuno Preis-Assistent vorgestellt, der aktuelle Marktpreise für fundierte Entscheidungen bereitstellt und den gesamten Ausschreibungsprozess deutlich effizienter gestaltet.

Vielerorts wird über das theoretische Potenzial von KI philosophiert, doch für uns zählt nur die Realität im Baualltag. Unter dem Motto „Entscheidend ist auf dem Platz“ räumen wir mit Mythen auf und zeigen, wie KI-Anwendungen heute schon wirksam funktionieren – ehrlich, bodenständig und verlässlich. 

Das Highlight: Wir präsentieren keinen theoretischen Idealzustand, sondern einen exklusiven Einblick in die Praxis der Jaeger Gruppe. Erfahren Sie, wie das Unternehmen die „Schnittstellen-Hölle“ hinter sich gelassen hat und heute seine digitale Souveränität aktiv lebt. Wir zeigen Ihnen auf Basis echter Daten die Methodik, mit der die Mannschaft jede Woche einen neuen, spezialisierten KI-Agenten in den Alltag integriert. 

Wir blicken gemeinsam tief in die Umsetzung: 

Der Jaeger-Case: Strategien zur Auflösung von Datensilos und zum Aufbau eines einheitlichen Fundaments. 

Skalierung durch Methode: Wie durch radikale Nutzerzentrierung eine Dynamik entsteht, in der die Bauleitung selbstständig neue Einsatzgebiete für KI definiert. 

KI-Agenten im Realitäts-Check: Konkrete Szenarien von der Terminplananalyse bis zum Nachtragsmanagement. 

Dialog auf Augenhöhe: Stellen Sie Ihre kritischen Fragen direkt an die Praktiker der Jaeger Gruppe. 

Ihr Nutzen: Sie lernen, wie Sie Innovation nicht nur einkaufen, sondern in Ihrer Organisation dauerhaft verankern. Nehmen Sie die Strategien eines Branchenkollegen mit, um Ihre eigene Tool-Flut zu reduzieren und KI als verlässliches Werkzeug auf die Straße zu bringen. Radikal einfach und sofort nachvollziehbar.

Autodesk Construction Cloud (ACC) dient als zentrale Plattform für Daten, Dokumente und Zusammenarbeit in Infrastrukturprojekten. Obermeyer nutzt ACC, um projektübergreifend einheitliche Strukturen, klare Governance und standardisierte Prozesse zu etablieren. Der Vortrag zeigt, wie Standardisierung und Skalierung zum entscheidenden Erfolgsfaktor für ein leistungsfähiges CDE in der Infrastrukturplanung werden, insbesondere bei der Zusammenarbeit räumlich getrennter Fachteams in den verschiedenen Niederlassungen von Obermeyer oder mit Planungspartnern sowie in Bezug auf die Einbindung von Auftraggebern.

Diese Masterclass beleuchtet den Beitrag von Robotik in allen Phasen des Infrastruktur-Lebenszyklus – von Planung und Bau bis zu Inspektion, Wartung und Betrieb. Die Teilnehmenden erhalten Einblicke, wie autonome robotische Systeme Effizienz, Sicherheit und
Datenqualität verbessern, anhand von Praxisbeispielen direkt bei Kunden. Es werden konkrete Anwendungen von Drohnen, mobilen Robotern und sensorbasierten Plattformen gezeigt, die verdeutlichen, wie Robotik das Infrastrukturmanagement transformiert.

Wir sprechen darüber welche Inforationen täglich interpretiert werden, welche Rolle KI dabei spielen kann und warum Datenintegration immer die besseren Ergebnisse liefert.

KI macht Bauvertrieb schneller, präziser und planbarer. Wir zeigen live, wie intelligente Technologien manuelle Abläufe automatisieren – von der Chancen­identifikation bis zur Angebots­erstellung und Subunternehmer­einbindung. 

1. Projekte früher finden. KI erkennt relevante Bauvorhaben vor der offiziellen Ausschreibung und bewertet sie automatisch nach Potenzial. 

2. Vom PDF zum Angebot in Minuten. LVs werden aus PDFs ausgelesen, strukturiert und direkt dem eigenen Portfolio zugeordnet – für blitzschnelle Angebote. 

3. Ihr persönlicher KI‑Agent. Automatische Zusammenfassungen, E‑Mails, Priorisierung, Chancen­berechnung und smarte Service­weiterleitung. 

4. Smarte Subunternehmer‑Vergabe. Ein digitales Portal lädt Subunternehmen ein, sammelt Rückmeldungen und vergleicht Angebote KI‑gestützt. 

Bringen Sie Ihre schwierigsten Prozesse mit – an unserem Stand zeigen wir live, wie KI sie vereinfachen oder automatisieren kann.

Die Präsentation gibt einen Überblick über die Immobilienaktivitäten der HHLA mit Fokus auf Speicherstadt und Fischmarkt. Vorgestellt werden aktuelle und kommende Entwicklungsprojekte im historischen Bestand sowie strategische Ansätze für die zukünftige, digitalisierte Bewirtschaftung des Immobilienbestands.

Viele Unternehmen investieren derzeit Millionen in Digitalisierung und KI. Neue Systeme, neue Plattformen, neue Projekte. Und trotzdem bleibt die ernüchternde Erfahrung:
Der Aufwand ist hoch – der spürbare Nutzen oft gering.
Dieser Vortrag setzt genau hier an. Er zeigt, warum Transformation nicht daran scheitert, was wir einführen, sondern wie Organisationen entscheiden, führen und zusammenarbeiten. Anhand der drei Modi Anpassung, Erneuerung und echter Transformation wird deutlich, warum Technologie allein keine Zukunft schafft. Denn echte Transformation beginnt nicht im System. Sie beginnt im Unternehmen selbst.